天粉丝公司把今年确定为“质量效益年”。成立了“质量效益年”活动领导小组,制订实施方案,明确目标任务,重点在生产车间深入开展“质量效益年”活动,努力调动生产操作人员的积极性,强化全员质量意识,提升产品质量和经营效益。在工艺改进方面。以提高产品的内在质量和包装质量为重点,关键工序和重点环节成立了技术攻关小组,确定攻关课题,通过反复调试,改进工艺控制参数,基本上解决了成品粉丝条型不均,乱头多问题;粉丝出丝率也由去年同期的39.9%提高到40.1%;为了改变包装封口热合不严,喷码模糊不清的问题,5月份,从北京博大公司购进数码喷码机一套,一次性解决了包装缺陷,提升了产品档次;在质量管理方面。坚持从“细”处着眼,“实”处着手,“严”字当头。建立了质管网络,全员参与,全程监控。、上半年,产品质量合格率始终保持100%优质品率达到了98%以上,为进一步提高质量效益起到促进作用。 (撰稿:马孝文)