飞天粉丝公司全力落实年终重点工作

更新时间：2015-08-27 16:55:10  |  点击次数：5829次

12月1日，飞天粉丝公司召开中层管理人员会议，在分析总结前11个月的生产经营工作的同时，分析当前生产经营形势，剖析各环节存在的主要困难和问题。并对年未岁尾的重点工作安排部署，全力落实。一是着力同时跟进，密切衔接销、供、产三位一体的工作。销售科要在落实年度销售目标的同时，周密计划统筹安排今冬明春各区域的市场供货；并着手明年的营销方案的制订。供应科要保质保量积极组织大宗原辅料的采购，确保原辅料按计划、按要求、按进度供给；生产科要克服冬季不利天气制约，千方百计打紧安排组织生产，按计划规格包装。着力解决产销矛盾。二是全体管理人员要高度重视，认真完成ISO9000质量管理体系认证的复审续展工作。三是要一股作气完成技改项目后序工作及试车。要抓紧冷冻设备的安装调试，力争尽快投入使用，降低受天气影响不能正常生产的制约。会议要求各科室、车间负责人面对时间紧、任务重的年终各项工作，要克服困难、鼓足干劲，超常规工作，全力落实好年终各项重点工作。