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二0一一年销会员小结上半年工作,规划下半年工作
更新时间:2015-08-25 14:02:34  |  点击次数:7497次
 1、各区域营销经理根据营销中心制定的提纲小结上半年工作,规划下半年工作(顺序:孙柏林、张向军、焦永胜、曹晓琴、王绪成、曹银禄、杨子杰、张翼华、董继卫、牛秦川、曹伟、杨映刚、庄斌、赵菲菲)。由张董事长、杨书记、王总、景总、成经理、邢经理进行提问并严格打分(95分以上在当月加绩效考核分数20分,85分—95分在当月加绩效考核分数10分,75分—85分不扣不加,60分—75分在当月扣绩效考核分数20分,60分以下在当月扣绩效考核分数30分)

2、由营销内勤方雪峰公布上半年的考勤、考核及报表上报情况,并提出改进办法。

3、营销总监助理成晖同志侧重讲解成都、西宁市场现状及下一步工作措施,总结产销衔接存在的问题和整改办法,及产品运输存在的问题和整改意见。

 

 

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